Adiestramiento

«Gestión de Calidad»

1. Sistemas de Gestión de la Calidad ISO 9001:2015
• Objetivo General: Comprender el significado de los sistemas de gestión de la calidad en los procesos organizacionales, considerando la norma internacional ISO 9001:2015.
• Duración: 8 Hrs.
2. Gestión por Procesos
• Objetivo General: Proporcionar las herramientas necesarias para identificar y gestionar los procesos de una organización, tomando en consideración la norma internacional ISO 9001:2015.
• Duración: 8 Hrs.
3. Indicadores de Gestión
• Objetivo General: Conocer los elementos de la gestión por indicadores, comprender las metodologías para desarrollar un sistema de gestión por indicadores y desarrollar competencias en la de formulación de indicadores de gestión, tomando en consideración la norma internacional ISO 9001:2015.
• Duración: 8 Hrs.
4. Documentación de los sistemas de gestión de la calidad
• Objetivo General: Comprender el sistema de gestión como un proceso de varios elementos y con requisitos que cumplir a nivel de la documentación para asegurar su eficacia, tomando en consideración la norma internacional ISO 9001:2015.
• Duración: 8 Hrs.
5. Auditorias de los sistemas de gestión de la calidad
• Objetivo General: Desarrollar competencias en el participante en la elaboración, ejecución y mejora de un programa de auditorías, de acuerdo a los lineamientos establecidos en la norma ISO 19011:2011.
• Duración: 12 Hrs.

«Gerencia»

1. Planificación estratégica organizacional
• Objetivo General: Desarrollar competencias para la planificación estratégica, la consecuente administración del tiempo y eficiencia organizativa que se plasmarán en la aplicación de planes, programas y proyectos para su aplicación, considerando los estados de incertidumbre para la correcta toma de decisiones.
• Duración: 12 Hrs.
2. Integración y Desarrollo de Equipos de Alto Desempeño
• Objetivo General: Desarrollar competencias en el participante que le permita identificar la importancia y las ventajas de integrar equipos de trabajo con alto desempeño de acuerdo con la estrategia y objetivos organizacionales, destacando además las habilidades, responsabilidades y retos relacionados.
• Duración: 8 Hrs.
3. Manejo estratégico del cambio
• Objetivo General: Desarrollar competencias para que el participante comprenda y gestione los cambios necesarios con eficacia, comprendiendo las causas subyacentes, la estructura interna y los escenarios externos para lograr una transformación profunda.
• Duración: 8 Hrs.
4. Motivación al logro
• Objetivo General: Desarrollar competencias para que el participante identifique sus impulsos y necesidades como personas y canalizar el comportamiento necesario para motivarse hacia un mejor desempeño como ser humano.
• Duración: 8 Hrs.
5. Desarrollo gerencial
• Objetivo General: Identificar las habilidades requeridas por el Gerente para orientar el logro de resultados y seguimiento de objetivos según los diversos niveles de estrategias de la organización y el impacto sobre los objetivos funcionales y de desempeño individual.
• Duración: 16 Hrs.
6. El arte de hablar en público
• Objetivo General: Desarrollar competencias en el participante que le permitan el dominio del “Arte de Hablar en Público” de manera eficiente generando una valiosa ventaja competitiva que potencie su desempeño personal y profesional.
• Duración: 16 Hrs.
7. Gestión del emprendimiento
• Objetivo General: Desarrollar competencias en el participante para que sea capaz de reconocer los problemas y las necesidades como fuentes de oportunidad, enfocándose en el entorno que lo rodea y el perfil de los potenciales clientes además de proporcionarles herramientas gerenciales en que apoyarse para proponer y presentar ideas de productos o servicios, considerando la innovación y el potencial de generar riqueza.
• Duración: 16 hrs.
8. Plan de negocios para emprendedores
• Objetivo General: Desarrollar competencias y adquirir herramientas gerenciales que permitan al participante diseñar y elaborar planes de negocios que contemplen análisis del entorno, planificación estratégica, operativa y financiera, así como el levantamiento de la estructura organizativa y de los procesos claves del negocio.
• Duración: 16 Hrs.